輕鋼結構工程公司已經發展到了一定的規模，產生了一些問題。這些問題的產生有它必然的原因，分析起來主要有以下幾點：

1、公司管理的整體水平低。我們已與WTO接軌，但輕鋼結構行業由于整體的管理水平很低，還不能與國外公司相抗衡。特別在以下幾方面表現的十分明顯。

1）管理者的整體素質還偏低。這不僅表現在文化水平上，還表現在市場意識、科技意識、信息意識、人才意識、思想觀念等等公司管理的全部內容上。

2）現代公司制度的建立還不夠徹底，許多制度、法規還不夠到位，國家及行業對公司的監控還不夠有力。

3）對市場的了解還不夠充分。特別對顧客群體的了解以及競爭對手的了解不夠充分。致使目標市場、產品定位都有很大的問題。

雖然公司管理還有其他如人才管理等一系列問題，但也都是輕鋼工程公司普遍存在著不同程度的問題。

2、體制轉軌帶來的必然結果。輕鋼結構工程公司的發展的這個時機正是國家體制轉軌的時期，象其他一切新興行業一樣，體制轉軌帶來的一切問題都存在。諸如國有公司人員分流安置的問題，公司負債的問題、設計院與公司聯合的問題、人才培養問題、人才流動問題等一系列問題，都會不同程度地體現在公司當中。既便是新體制下設立的新公司，也存在人員管理的問題，人才饋乏的問題等一系列由于新體制帶來的困擾。

3、行業發展的時間短。由于時間短，而市場發展的又特別快，因此各個方面來不及適應市場的需求。

1）國家政策準備滯后。到去年國家才出臺大力發展鋼結構工程事業的相關政策及法規。這種政策法規明顯落后于市場的發展。

2）技術規范落后于市場。輕鋼結構的設計規范于1999年才頒布，而這時輕鋼結構工程市場已經發展了有10余年時間，這種設計規范大大落后于市場情況，嚴重阻礙了輕鋼技術的發展。

3）市場競爭行為不規范。輕鋼結構市場是中國大市場的一部分，由于社會主義市場經濟剛開始，各行業都存在競爭行為不規范的情況，輕鋼結構行業也同樣存在此類問題，例如惡性競爭、關系項目等等，致使市場競爭不能在公開、公平、公正的原則上展開，十分不利于行業的發展。

4）輕鋼結構是引進技術，但是全行業對國外的情況了解的都非常有限，設計院、生產廠家都是首先從模仿開始作輕鋼結構的。因此無論從設計、體系完善程度以及新型工程材料等各方面，都必然會出現問題。

以上的諸多情況都是由于行業發展時間較短，各方面配套政策法規等不相適應的明顯體現。